作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷重要陣地的商城網(wǎng)站，在面對淘寶,、京東,、蘇寧的強勢下，似乎發(fā)展的不溫不火,，但是,，這不代表企業(yè)商城網(wǎng)站存在沒有意義，畢竟,，作為垂直行業(yè)網(wǎng)站,，很難和綜合性大型電商平臺相提并論，商城網(wǎng)站存在的價值在于,，可以讓企業(yè)以低成本獲得效益,，不過，商城網(wǎng)站并非獨立存在,，而是在諸多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,，作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營重要的棋子，當然,，想要讓商城網(wǎng)站永葆青春,，運營很重要，2018年,，商城網(wǎng)站運營幾個值得注意的新方向
內(nèi)容運營依舊是重點
內(nèi)容的包裝,，是對用戶消費一種引導，就好比超市導購員那樣,。不過,，商城網(wǎng)站的導購更是一種機器算法，通過動態(tài)圖片或者專屬頻道吸引用戶入駐,。做好內(nèi)容,，一方面需要商城網(wǎng)站運營者通過運營經(jīng)驗以及對主打產(chǎn)品的掌控，做好內(nèi)容頁面布局,。
另一方面,，則善于學習大型電商平臺的一些新的運營理念和產(chǎn)品內(nèi)容布局，比如淘寶在內(nèi)容營銷上布局的“微淘”，內(nèi)容主要有購物達人和商家產(chǎn)生,，而京東也推出了類似的“發(fā)現(xiàn)”,，并且放置在首頁，“發(fā)現(xiàn)”集聚了眾多導購達人,，集中發(fā)力于原創(chuàng)文章和京東直播兩大內(nèi)容模塊,。通過PGC內(nèi)容的產(chǎn)生，更加柔性的對消費者進行購買刺激,，將消費者的更多心智和空余時間鎖定在京東站內(nèi),。
商城內(nèi)容運營雖然沒有導購人員，不過,，網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)網(wǎng)紅群體的誕生,，完全可以通過類似的運營模式，提供給用戶足夠多的內(nèi)容,，通過內(nèi)容引導讓用戶對產(chǎn)品有一個掌控,，從而達到?jīng)Q策購買。
多平臺啟動是新玩法
單一的網(wǎng)站運營,，已經(jīng)和當下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢背道而馳,，去年小程序很火，還沒有等大家玩明白,，今年又出現(xiàn)了區(qū)塊鏈概念,，無論是小程序還是區(qū)塊鏈，似乎都可以應(yīng)用到電商上,。小程序可以直接完成閉環(huán)交易,，而區(qū)塊鏈直接解決了網(wǎng)購的誠信問題。
對于商城網(wǎng)站運營者來說,，雖然運營一個商城網(wǎng)站已經(jīng)很難了,，但是對于其他平臺，比如大型電商平臺,、自媒體平臺,、移動應(yīng)用上的微信公眾號等等，不能視而不見聽而不聞,，也不能黑瞎子掰苞米,，掰一個丟一個。
京東,、天貓其實也有類似的玩法,，京東開放了用于品牌互推的“東聯(lián)計劃”，天貓的“天和計劃”這樣的產(chǎn)品,，品牌商在京東站外的社交媒體,、流媒體,、電視欄目等渠道進行廣告投放時，添加上京東特定的logo元素,。
顯然,，商城網(wǎng)站運營過程中，“外鏈建設(shè)”依舊是重點,，這樣多平臺聯(lián)動的好處在于,，既可以相對減少了運營成本，也能達到與時俱進的效果,，不過,，想要玩好這個，需要充足的資金和人員配備,，不然的話,，有可能會顧此失彼,，分散精力,，結(jié)果一事無成。
商城網(wǎng)站運營策略無止境
用戶不斷在變化,，包括年齡在變,，購物品位在變，如何面對用戶的改變呢?顯然,，這是一個復雜的問題,，尤其是年輕用戶，心思難琢磨,，而且他們審美趨向有很大的不確定性,。
面對多變的用戶，商城網(wǎng)站運營不可能依靠固定的運營思維一路走到底,，網(wǎng)易嚴選從優(yōu)質(zhì)的廠商切入,，打造“線上的無印良品”，俘獲了一批年輕的用戶群體,，對標品牌貨源的廠商商家可嘗試此平臺,。拼多多通過團購免單的和擊穿底價的模式在短短兩年內(nèi)就獲取了2億左右的注冊用戶，2017年通過娛樂綜藝植入強化平臺的品牌實力……
2018年商城網(wǎng)站運營,，在打好基礎(chǔ)和多渠道運營之外,，多關(guān)注同行對手的變化，以及行業(yè)的趨勢,，將新型的運營思維及時的“更新”到自己的網(wǎng)站運營策略上,，當然，未必是所有的新型的網(wǎng)站運營方式都適合自己的商城網(wǎng)站,，辨別是非,，洞察力顯得格外重要!